1.沟通协作

很多事情搞不好，并不是方法的问题，很有可能是目标出了问题，也有可能是配合出了问题。一个木桶能装的水多不多，除了检查木板长度，还有关注木板之间的缝隙。

2.团队氛围

管理不是简单的目标分解，以做事的结果为导向。而要重点关注人，因为事情是人做的，人的问题解决了，事情自然就会有结果。

3.游戏规则

针对可能出现的问题，要进行必要的预防，互相信任固然重要，制订相匹配的游戏规则去相互制约，可能会更加有效。

4.锦上添花

要做自己该做的事情，不要做不该自己做的事情，刚一开始就要想清楚。不要把一部分人的需求变成所有人的刚需，导致内卷，要做一部分人的生意，而不是所有人的生意。

5.跨界合作

和不同行业的人合作打交道，可以了解不同的信息，学习不同的思维方式，积累不同的资源，学习到不同的模式。